Nu ik een half jaar jullie voorzitter ben, mag ik voor het eerst in een eindejaarsbericht terugkijken op het afgelopen jaar en vooruitkijken naar het volgende. Dat doe ik graag en in het bewustzijn dat 2024 vele veranderingen heeft teweeggebracht, zowel binnen als buiten de vereniging.
Medio dit jaar is het hoofdbestuur van onze vereniging uitgebreid, van vijf naar zeven leden. Na de grote bestuurshervorming van enkele jaren geleden heeft een klein kernbestuur de nieuwe koers uitgezet. Na verloop van tijd werd duidelijk dat het bestuur té klein was geworden voor alle onderwerpen die aan de orde kwamen. Ons vak ondergaat momenteel vele veranderingen, en dat geldt ook voor alle organisaties om ons heen die zich geheel of zijdelings met het onderwerp veiligheid bezighouden. De NVVK dient voor al die onderwerpen en organisaties een volwaardige en robuuste gesprekspartner te zijn.
Daarom ben ik er ook zo trots op dat in de voorbije weken het eerste strategische plan voor onze vereniging het licht zag. Het is een plan dat nu door het bestuur is vastgesteld voor de komende drie jaren. Ledengroei en meer waarde voor onze leden en stakeholders in veiligheid staan hierin centraal. Ons bestuur heeft met dit plan een heldere leidraad voor de ontwikkeling van onze vereniging.
Die leidraad is nodig. Want buiten onze vereniging verandert er veel, heel veel. Zoveel zelfs dat ons laatste NVVK-Veiligheidscongres helemaal in het teken stond van de transities die wij in onze beroepspraktijk meemaken. Zoals de verduurzaming en elektrificatie van onze samenleving, of de onstuitbare opkomst van Artificial Intelligence in ons vak. Maar ook de aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting op de werkvloer is gestegen. Hoe kan het ook anders, bij een overspannen arbeidsmarkt en een sterk vergrijzende beroepsbevolking?
Genoemde transities brengen noodzakelijke updates van onze veiligheidskundige kennis met zich mee. De NVVK heeft daarin het voortouw genomen met de gloednieuwe NVVK-Academie, die onlangs is gestart met twee zeer hooggewaardeerde trainingen op het gebied van Artificial Intelligence. Het Academie-aanbod zal in het komende kwartaal worden uitgebreid met nieuwe en zeer actuele trainingsonderwerpen.
2025 zal waarschijnlijk een jaar worden waarin wij als NVVK alert moeten zijn. Beleidsvoornemens van het huidige kabinet betreffen o.a. ingrepen op de huidige RI&E procedures en een grote nadruk op duurzame inzetbaarheid van personeel. Het lijkt soms alsof veiligheid enerzijds en regeldruk voor het bedrijfsleven anderzijds op gespannen voet met elkaar staan. Het risico van een verkeerde en te politieke discussie ligt dan op de loer. Hier ontstaat volgens mij een uitgelezen mogelijkheid voor onze vereniging en haar leden om toekomstig beleid met onze kennis en inzichten te beïnvloeden en verrijken. Het is m.i. belangrijk dat wij daarin samen optrekken met onze zusterorganisaties, zoals de NVvA, de NVAB en de BA&O.
Daarom moeten alle belanghebbenden ook weten dat het kennisnetwerk NVVK beschikt over die diepgaande know-how. Daar zullen we in 2025 nog gerichter aan werken.
Ik wens alle leden tijdens de komende feestdagen van harte een hele fijne tijd van rust en reflectie toe, samen met hun meest dierbaren. Neem je rust, want in 2025 gaan we er samen weer vol tegenaan!
Mede namens mijn collega's in het NVVK-Hoofdbestuur,
Jaap van de Ruit